开始讨论到底是内容为王，还是渠道为王？我的观点是，内容仍然是媒体之本，是一切的原动力，但是，在网络等新媒体的挑战面前，在各类新的技术、新的阅读终端迅速发展的今天，媒体必须把内容平台建设、信息发布渠道建设的重要性提高到空前的高度。二者均不可偏废，否则，必将遭到市场的背弃。
正基于此，京华时报迅速转变思路，在保证内容质量不断提升的同时，开始下大力气构建内容传播的平台，拓宽信息发布的渠道，这就有了京华云报纸。云报纸就是将纸媒、网络、电视等媒体的功能及优势集中于一体。
首先，相对于网络来说，它具备了纸媒白纸黑字的理性——云报纸的所有内容都是经过编辑精心梳理、重新整合过的，是潜含着编辑思路的，因此它的公信力较网络强。
第二，它具有电视的可视性——所有新闻的延伸阅读都可以通过视频，像电视一样将声音、图像、文字结合起来呈现给读者。这种文字+图片+视频的组合，让读者如同身临其境，体验效果更强。
第三，它具备了网络的海量性——只要后台足够大，它可以像网络一样无限地链接和延伸，对重大事件的发生、发展、反应、探因、结果进行深度解析，满足读者对一些重要新闻的全局性需求。
第四，它具有可控性——云报纸的所有新闻都是经编辑“加工”过的，也就是说，它的新闻是可以通过后台来控制的，而网络内容，有时候虚拟无边，很难调控。在自媒体时代，人人都掌握着“麦克风”，这时候，虚假新闻、不实新闻，甚至一些不负责任的语言攻击也随之泛滥，而云报纸就可以做到传播事件真相、屏蔽网络杂音。在网络时代，这一点尤显珍贵。
新浪传媒：《京华时报》的读者构成情况如何？以年青人为主还是老年人为主？云报纸这种新渠道会不会影响到《京华时报》以前老读者的阅读习惯？这段时间推广的效果怎么样？
李洪洋：《京华时报》读者年龄分布主要集中于25岁至55岁之间，这部分读者总数超过《京华时报》读者的70%以上。并且已经有相当一部分年轻读者成为《京华时报》的忠实读者。
云报纸是纸媒的有益补充，是延伸了京华时报的新闻内容。它不会影响京华时报现有的报纸形式、阅读方式，也不会影响既有阅读习惯的读者阅读，
新浪传媒：近年来，国外的报纸受到网络的冲击，销量每况愈下。很多报纸开设付费墙，或者开发气味报纸，以各种手段吸引读者。就报纸媒体未来经营模式而言，付费墙是一种短期策略还是长期策略？云报纸现在是免费还是付费？如果将来要收费，您认为哪个时间段开始比较合适？
李洪洋：据我了解，付费墙模式最早在英、美开始，像美国的华尔街日报、英国的泰晤士报，它们的付费墙模式开展的很好，而且利润可观。大家应该知道，这两家媒体的背后老板是媒体大亨默多克，他财力雄厚，他倡导实现付费阅读，他也不担心暂时的利润和读者流失，他着眼于的是媒体发展的未来。
我认为，目前在国内，实行付费墙模式条件还不成熟。一是，目前国内的新闻竞争水平和层次仍不很高，也不规范，没有超实力的新闻传媒集团，没有垄断性的、必读的，或者说更具个性化的新闻媒体。二是，国内没有出现超实力的新闻财团，不具备长期与免费阅读的竞争对手相对抗的集团。三是，国内付费阅读的读者环境还没有形成，也没有一个跟此相匹配的经济发展水平。
云报纸目前还是免费阅读，将来有条件，我们也希望实行付费的云报纸阅读，但具体时间说不好。
新浪传媒：投资大鳄巴菲特曾多次公开宣称，读者都转向了互联网等新兴媒体，报纸是一种过时的模式，将持续亏损，而且不复生机。然而，就在美国各大报业公司纷纷倒闭，各方人士普遍对报纸都不看好的时候，5月17日，巴菲特投资1.42亿美元购买了美国东南部63家地方新闻报纸。您如何看待他此次的行为？对于纸报纸未来的前景，您是乐观还是悲观？
李洪洋：巴菲特是一个投资客，我个人把他的收购行为，看成一次投资的行为。每一次技术的革命或进步都是一次产业的革命或蜕变，在新技术面前，报纸受到挑战和冲击越来越大，但是纸媒必须紧跟着新技术的发展步伐，只要我们利用好新技术，传统纸媒的发展还是有很大的空间。
新浪传媒：《纽约时报》刚刚公布的二季度财报显示，报纸发行的收入第一次超过了广告收入。媒体摆脱了广告商的制约，这一点意味着什么？国内媒体可否复制？
李洪洋：
