12月23日，河南省委书记卢展工讲到安全保障问题时严肃指出：“今年我省煤矿安全事故多发，重特大煤矿安全事故就有7起，新闻媒体也经常报道‘某某领导怒斥某某某某’，可是刚刚怒斥完又来一起，还没来得及怒斥呢又来一起，如果煤矿安全生产再出这样的问题，领导就不能总是怒斥别人，要怒斥就应该怒斥自己！”

　　当领导的怒斥余音未了，新的矿难却又发生，这确实很难堪。要求领导遇有事故后“怒斥自己”，实质上是要求首先寻找自身的责任，这样的要求的确很有必要。

　　不过说到底，无论所指的对象为谁，也无论语气有多么严重，所谓“怒斥”只是道德层面的事情。对于矿难来说，止步于道德层面的反思、内疚和批评，无论怎样都是不够的。

　　字典中，“斥”字有两个主要的义项：一是“责备”，即“怒斥”之“斥”；二是“使离开”，即“排斥”之“斥”。笔者认为，当矿难发生，固然每个人都应从内心要有“道德之怒”，但更为重要的是落实“制度之斥”———简而言之，就是要有勇气“使”责任人尽数“离开”。

　　关于防范矿难，有一个早已被讲过无数遍的道理，即一定要落实责任，强化制度。而所谓“怒斥”显然很难撼动责任官员的乌纱帽。所以，面对矿难频发，要有“道德之怒”，但更应强调“制度之斥”。