“今年我省煤矿安全事故多发，重特大煤矿安全事故就有7起，新闻媒体也经常报道‘某某领导怒斥某某某某’，可是刚刚怒斥完又来一起，还没来得及怒斥呢又来一起，如果煤矿安全生产再出这样的问题，领导就不能总是怒斥别人，要怒斥就应该怒斥自己！”12月23日上午，省委经济工作会议上，省委书记卢展工在讲到安全保障问题时出语严肃。（24日大河网）

　　的确，怒斥，往往是那些重大事故发生后常见的一道“风景”，领导声色俱厉，闻者诚惶诚恐，可怒斥之后，不但处理起来轻描淡写，而且事故依旧难以阻断，然后是再怒斥，如此循环往复，无论是当事责任人，还是围观者，都渐渐变得麻木，卢书记无疑点到了要害之处。

　　官员有没有勇气怒斥自己，关键要有自省的觉悟，出了问题善于从自己身上找不足，查症结，而不是首先盯着别人，所谓先正己才能后正人；要有责任担当意识，不能总想着打别人的板子，自己当甩手掌柜，把责任推脱得干干净净的。这样才能真正找出漏洞，从各个层面、环节加以修补、完善，也才能让下属和相关单位有所敬畏，进而认真检讨、改进。

　　现实中有多少官员有怒斥自己的自责勇气和胸襟？恐怕要打一个不小的问号。12月初河南巨源矿难发生后，渑池县人民政府副县长魏保元面对调查组，不但毫无自我批评、自我检讨之意，相反不厌其烦地进行“自我表扬”，暴露出责任意识、担当意识的严重缺失。

　　党员干部特别是领导干部，要真正做到责随职走、心随责走，真正对人民负责，首先要靠自身的政治觉悟，但仅此显然不够，对那些遇责往外推的官员，更须发挥问责机制的威力，严肃追究。